在《我想做個(gè)樂(lè)觀的年輕人》一文中，他說(shuō)：“比起迷茫、絕望，我想我們更多的需要知足和樂(lè)觀。

同年，2005年離職創(chuàng)業(yè)的李學(xué)凌，其創(chuàng)立的歡聚時(shí)代在納斯達(dá)克敲鐘上市。但里面的人有自己的想法時(shí)，會(huì)覺(jué)得在這個(gè)體制和框架下不能自由飛翔，可是他已經(jīng)學(xué)會(huì)了飛行的本事，就想出去自己試著飛。

2016年，一向神隱的網(wǎng)易接連推出《陰陽(yáng)師》、《倩女幽魂》等爆款，讓網(wǎng)易賺的盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，市值飆升，足可以買(mǎi)下24個(gè)搜狐、8個(gè)新浪。剛在納斯達(dá)克上市的網(wǎng)易，遭遇了互聯(lián)網(wǎng)泡沫不說(shuō)，誤差金額高達(dá)420萬(wàn)美元的“假賬事件”也在此時(shí)爆發(fā)，股價(jià)一瀉千里。昔日三大門(mén)戶(hù)風(fēng)光不再，BAT成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)新的世界中心。

 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)最朝氣蓬勃，最活躍的那幾年里，網(wǎng)易錯(cuò)過(guò)了2008年的團(tuán)購(gòu)大戰(zhàn)，錯(cuò)過(guò)了2009年的視頻大戰(zhàn)，錯(cuò)過(guò)了電商、社交、O2O、直播、分享經(jīng)濟(jì)各種風(fēng)口，最重要的是，錯(cuò)過(guò)了一大波可能改變網(wǎng)易的創(chuàng)業(yè)者。而后，唐巖便拉上網(wǎng)易門(mén)戶(hù)產(chǎn)品組長(zhǎng)雷小亮和高級(jí)技術(shù)李志威一起創(chuàng)業(yè)，并砸下自己的全部身家注冊(cè)了陌陌科技。

”近年來(lái)，這所學(xué)校飛出來(lái)的創(chuàng)業(yè)者絡(luò)繹不絕，總編比比皆是，網(wǎng)易是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)圈內(nèi)“黃埔軍校”的說(shuō)法也漸漸流傳開(kāi)來(lái)…… 2000年與2001年，是網(wǎng)易最艱難的歲月。

網(wǎng)易前副總編輯方三文的雪球網(wǎng)，上線(xiàn)前幾個(gè)月就被天使投資人薛蠻子與紅杉資本先后注資。類(lèi)似的故事可以編出很多，每一個(gè)都能在創(chuàng)業(yè)公司里找到相似場(chǎng)景：比如，你可能在謀劃著新版本的產(chǎn)品上線(xiàn)，嘗試讓產(chǎn)品體驗(yàn)得到優(yōu)化，然而辦公設(shè)備的老舊支撐不起新系統(tǒng)的運(yùn)行，新的團(tuán)隊(duì)也因?yàn)檗k公設(shè)施的陳舊而遲遲無(wú)法招聘到位，當(dāng)你費(fèi)時(shí)費(fèi)力地完成一輪采購(gòu)和更新，原有的風(fēng)口可能就這樣溜走了……或者，你因?yàn)榻诡^爛額的趕進(jìn)度，試著在競(jìng)品出手前上線(xiàn)新功能，然而你卻無(wú)暇顧及糟糕的辦公環(huán)境，前來(lái)拜訪(fǎng)的客戶(hù)因?yàn)楣镜暮?jiǎn)陋和不講究，暗暗在心里扣除了印象分，當(dāng)你費(fèi)時(shí)費(fèi)力地完成一輪采購(gòu)和更新，競(jìng)品的相似功能可能就這樣跟進(jìn)了……有一個(gè)創(chuàng)業(yè)圈里的一個(gè)經(jīng)典段子。

于是，我們見(jiàn)到了“設(shè)計(jì)精力過(guò)剩”的手機(jī)創(chuàng)業(yè)者依舊賣(mài)不好手機(jī)，“下沉到廣場(chǎng)舞渠道”的傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商卻占領(lǐng)著年銷(xiāo)量上億的渠道。然而雞血并不能讓創(chuàng)業(yè)者跳過(guò)現(xiàn)實(shí)的“狗血”，創(chuàng)業(yè)路上總會(huì)有一些事情不得不把你拉回地面。

碎片化的信息讓人們不得不依靠標(biāo)簽進(jìn)行快速理解，精煉的標(biāo)簽又可以更好地被接受者進(jìn)行主動(dòng)傳播。咪蒙說(shuō)，熱點(diǎn)、金錢(qián)、性、暴利是社交網(wǎng)絡(luò)中最能帶來(lái)閱讀量的元素。